لويالتي أند ريوارد كو تفتتح مكتباً في دبي وسوق الولاء بالشرق الأوسط
تتّجه إلى 5.6 مليارات دولار
تعيين كريشنا موهان مديراً للولاء لقيادة توسّع الشركة في الإمارات والسعودية والمنطقة
دبي، الإمارات العربية المتحدة، 25 أغسطس 2026: أعلنت لويالتي أند ريوارد كو Loyalty & Reward Co، الشركة العالمية المتخصّصة في استشارات برامج الولاء، عن افتتاح مكتبها في دبي، وتعيين كريشنا موهان Krishna Mohan مديراً للولاء في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وذلك في إطار خططها لتوسعة أعمالها في المنطقة.
وينضمّ مكتب دبي إلى شبكة مكاتب الشركة العالمية في نيويورك ولندن وطوكيو وسيدني وملبورن، وسيتولّى خدمة عملائها في أسواق المنطقة، في ظلّ التحولات المتسارعة التي تشهدها برامج الولاء، وتزايد ارتباطها بأنظمة الدفع والمنصات الرقمية وبيانات العملاء.
وتشير توقّعات منصّة أبحاث السوقResearchAndMarkets.com إلى نموّ سوق برامج الولاء في الشرق الأوسط من3.4 مليارات دولار في 2026 إلى 5.6 مليارات دولار بحلول 2030، بمعدّل نموّ سنوي مركب يبلغ12.8% . ومن المتوقّع أن تصل قيمة السوق في الإمارات إلى592.4 مليون دولار خلال الفترة نفسها، مقابل1.27 مليار دولار في المملكة العربية السعودية.
ومع زيادة استثمارات الشركات في الاحتفاظ بالعملاء وتخصيص الخدمات والعروض، يشهد قطاع الولاء في المنطقة مجموعة من التحولات التي تعزز الطلب على الخبرات المتخصصة:
-
تطوّر برامج الولاء: تتّجه المنافسة بصورة متزايدة نحو ترسيخ حضور العلامات التجارية في التعاملات اليومية للعملاء، من خلال ربط المكافآت بالإنفاق على الوقود والبقالة والتنقل وسداد الفواتير.
-
الذكاء الاصطناعي يسرّع التحوّل: يتيح استخدام الذكاء الاصطناعي في برامج الولاء تخصيص الرسائل والعروض والتجارب على نطاق واسع، عبر القنوات التقليدية والرقمية، فيما تظل القدرة على توظيف هذه التقنيات بكفاءة عاملاً أساسياً في تحقيق النتائج المرجوة.
-
الولاء يدخل منظومة المدفوعات والمحافظ الرقمية: تتجه الشركات إلى دمج برامج الولاء في المحافظ الرقمية وتطبيقات الدفع. ومن المتوقّع أن تصبح البرامج المرتبطة بالمحافظ الرقمية وبطاقات الائتمان ذات العلامات التجارية المشتركة وتطبيقات الدفع النموذج الأكثر انتشاراً في المنطقة، فيما قد تتراجع جاذبية البرامج التي لا توفر هذا التكامل.
-
مجموعات التجزئة توحّد برامجها: تعمل مجموعات إقليمية كبرى على جمع برامج الولاء التابعة لعلاماتها المختلفة ضمن منظومات موحّدة، تتيح للعملاء كسب المكافآت واستبدالها عبر قطاعات تشمل البقالة ومراكز التسوّق والأزياء والمطاعم والترفيه. وتكتسب الشراكات الاستراتيجية أهمية متزايدة في توفير مزايا وتجارب خاصة وتعزيز قدرة العلامات التجارية على التميّز.
-
التجارة الإلكترونية تطوّر برامجها الخاصة: تدفع الضغوط على هوامش الأرباح وارتفاع معدلات فقدان العملاء منصات التجارة الإلكترونية والتجارة السريعة إلى الحدّ من الاعتماد على الخصومات، والاستعاضة عنها بالمكافآت والاشتراكات ومزايا التوصيل لتشجيع العملاء على تكرار الشراء.













